设备管理 制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并监督执行。 对设备进行评估，确定设备运行或操作技术问题，进行维修和改造，确保生产设备正常运行和生产计划顺利进行。 负责设备的更新、改造方案及检修计划的制定和审核，并监督实施。 技术支持与培训 解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备制造。 编制设备使用维护规程，抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。 负责对人员进行与设备相关的技能培训与指导，提高员工的技术水平。 项目管理 组织编制、平衡、落实设备中、小修计划，并监督实施和完成情况。 负责编制年度设备一、二级维护保养计划，并监督执行。 安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 资产管理 负责设备的固定资产及设备档案管理，确保设备资产的完整性和准确性。 根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划；负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作。 绩效管理 负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作，确保团队高效运作。 组织设备组人员对执行情况进行检查、考核，保证公司的生产管理工作有序进行。 工作内容 日常管理 负责基础设施和设备的管理工作，确保设备的正常运转。 负责设备管理相关制度的编制、落实和监督，确保制度的有效执行。 负责备品备件的管理工作，确保设备维修保养所需的配件供应。 维护保养 负责设备维修保养计划编制、组织和实施，确保设备的可靠性和稳定性。 负责设备台帐记录和统计，确保设备信息的准确性和完整性。 负责设备组的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。 技术改进 组织进行设备改造、攻关研讨会，并组织进行相关技术培训，提升设备的性能和效率。 根据设备运行情况的有关数据分析，提出设备运行的改善意见或建议，持续优化设备管理流程。 供应商管理 负责辅助大型医疗设备的采购，包括比价、议价、商务谈判、评标等工作，确保采购设备的质量和性价比。 负责对供应商进行日常管理、监督，维护与供应商之间的合作伙伴关系，确保供应链的稳定。 安全管理 关注设备操作的安全性，制定并执行设备安全操作规程，防止安全事故的发生。 负责检查设备设施，指导设备安装调试等工作，确保设备的安全性和可靠性。