采购计划制定：根据公司的业务需求和预算，制定详细的采购计划，明确采购的数量、种类和质量要求。 

供应商管理：寻找、评估和选择合适的供应商，维护与供应商的良好关系，确保其信誉和可靠性。 

价格谈判：与供应商进行价格和付款条款的谈判，以确保获得合理的价格和服务。 

订单管理：根据采购计划下达采购订单，跟踪订单的执行情况，确保货物按时到达，并进行对账和付款。 

库存管理：监控库存水平，确保物资的及时供应，避免库存积压和短缺。 

数据分析：定期收集和分析采购数据，为决策提供依据，优化采购流程。

工作时间早上08:30-12:00 下午13:00-17:30周末双休，年前年后找工作可提前预约