主要内容： 1.根据公司整体战略，制定外贸部的年度/季度销售目标、市场拓展计划和预算方案。 2.深入研究行业趋势、竞争对手动态、目标市场（如政策、经济、文化）变化，为决策提供依据。 3.渠道与平台布局：规划和管理包括B2B平台（阿里国际站等）、社交媒体（领英、Facebook）、搜索引擎优化（SEO/SEM）、展会、地推等在内的多元化开发渠道。 4、业务流程管理与优化，监控并优化成本结构（如采购、物流、平台费用），识别和防范国际贸易风险（汇率、信用、物流、政治风险）。 5、懂得团队搭建与管理，带领团队，积极营造团队氛围，激发团队士气。