研发项目管理：1、根据公司发展规划，制定所负责项目的研发计划；2、负责所负责项目的研发，包括：立项论证、实施开发、验收及推广应用等；3、牵头推进所负责项目开发相关的材料、设备采购等工作；4、落实研发项目按计划执行情况；5、总结研发经验，进行产品的持续改进，并根据客户要求进行必要的设计修改和设计改进，完成产品升级工作；6、负责研发项目相关资料的收集、统计、存档等工作，并按时提交研发工作总结、月度报告、阶段性报告以及领导要求的各项材料；7、协助开展各类项目申报、专利申请等工作；8、统筹技术研发费用的控制。 生产服务与技术支持：1、负责产品在客户端的测试，协助解决客户技术问题，协助提供客户服务；2、产品定型后，制定工艺技术文件，指导产品生产，并处理生产中的相关问题；3、制定新产品的企业标准与技术说明文件等。 部门协调：1、保持与实验室、采购、生产等部门有效沟通，协调相关资源，确保项目进展过程中相关异常情况的合理处置；2、协调部门间与研发项目相关的各类数据信息的传递；3、积极推动部门之间的协同配合工作。4.完成领导交办的其他工作。